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管理者新上任如何快速稳定自己的团队

创建时间 2023-04-01 13:15:04

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管理者新上任如何快速稳定自己的团队
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不管你是从团队中被提拔上来做管理者的,还是你从别的地方调来做一个新团队的管理者,都不可避免的会遇到一个现实问题,那就是如何快速的在自己的团队中建立威信和影响力。

很多时候,对于新上任的管理者,大多数员工都是表面上尊敬,心里却不服气,从而消极怠工,当我们遇到这个情况的时候,改如何去应对呢?

    首先,我们应当先确定团队中的核心人物,然后影响和凝聚他们,一旦得到他的支持,那你的影响力很快就会覆盖整个团队。

就像电影《亮剑》中,李云龙在刚被任命为独立团团长的时候,就是先稳定住原有的领导班子,进而迅速稳定了整个团队。    其次,多为大家创造一些了解你的方式,不管是正式的还是非正式的都行。

团队之间的了解需要时间和机会,千万不能太急功近利。不要指望请大家吃一顿,或是一起去搞一次活动就能很快的让大家认可你了,这是不可能的事情。

何况你请人家吃饭,人家还以为你别有用心呢。但是,如果你一直能够跟大家以诚相待,慢慢地,团队成员都会认为你这人还不错,自然就会聚拢到你身边。

关系和信任都是需要靠时间去积累的,当积累到一定程度,自然会发生质的变化。    最后,在团队适应你的时候,你也要主动去适应团队,很多管理者都是新官上任三把火,希望能够快速的去改变对对的规则与做法,殊不知这样做只会激起团队成员的逆反心理,实在是得不偿失。

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